Data:
Wtorek, 22 października 2024 r., godz. 11:00
Agenda:
- Jak pozbyć się zbędnych obowiązków dzięki zmianie w polityce rachunkowości.
- Jak dzięki prostym zmianom planu kont zmniejszyć koszty o połowę.
- Gdzie się podziały pieniądze? Weryfikacja sald.
- Jak ustawić raporty, a w związku z tym podejmować trafne decyzje biznesowe?
- 6 wskaźników – zewnętrzna księgo
- wskaźnik rotacji (emerytury, zatrudnienie i szkolenie nowych osób),
- wskaźnik rentowności (opłacalność realizowanych projektów),
- wskaźnik ROI – zwrot z inwestycji (przy uruchomieniu nowych linii produkcyjnych lub wdrożeniu nowej usługi),
- wskaźnik płynności (zdolność do krótkoterminowych zobowiązań, dostęp do gotówki),
- wskaźnik jakości (dokładność danych, zgodność z przepisami i standardami),
- wskaźnik realizacji (w jakim stopniu cele zostały osiągnięte).
Spotkanie jest adresowane w szczególności do:
- głównych księgowych,
- dyrektorów finansowych,
- członków zarządu,
- właścicieli i inne osoby decyzyjne.
Zasady uczestnictwa:
Spotkanie bezpłatne, liczba miejsc ograniczona. Obowiązuje rejestracja. Szkolenie w języku polskim. Podczas rejestracji prosimy o korzystanie ze służbowego adresu email.
Prelegenci:
Michał Strycki
Digital Manager
Michał Strycki ma 16-letnie doświadczenie w rozwiązaniach cyfrowych, specjalizując się w analizie potrzeb biznesowych klientów w obszarach finansów, logistyki, CRM i work-flow. Skupia się na usprawnianiu i automatyzacji procesów za pomocą najnowszych technologii IT, aby maksymalizować korzyści dla przedsiębiorstw. W Arena Advisory Michał Strycki zarządza projektami z zakresu robotyzacji i optymalizacji narzędzi wspomagających funkcje księgowe i zarządcze w różnych systemach.
Agnieszka Zawadzka
Senior Accounting Manager
Agnieszka Zawadzka, manager księgowy z 22-letnim doświadczeniem w prowadzeniu ksiąg rachunkowych dla różnych branż, zdobyła Certyfikat Głównego Księgowego Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Jej bogate doświadczenie zawodowe obejmuje pracę w międzynarodowych korporacjach, takich jak Media Saturn Holding, Schindler Group czy Mercedes Benz, gdzie zajmowała się głównie raportowaniem grupowym, sprawozdawczością dużych przedsiębiorstw oraz jednostek powiązanych.
Najświeższe wpisy na naszym blogu:
Webinarium: Dlaczego outsourcing księgowości przewyższa tradycyjny model? Odkryj zalety, które przynoszą oszczędności i bezpieczeństwo.
W odpowiedzi na dynamiczne zmiany w przepisach podatkowych, wymagania KSeF oraz rosnące koszty...
Cash pooling bez PCC: stabilne stanowisko organów podatkowych
Rozwiązanie, jakim jest cash pooling, zajmuje już trwałą pozycję w strategiach zarządzania...
Limit kosztów finansowania dłużnego w CIT: elektrownie wiatrowe i fotowoltaiczne
Spółki działające w branży energetyki odnawialnej (farmy wiatrowe i fotowoltaiczne) zainteresuje z...



