Data:
Wtorek, 22 października 2024 r., godz. 11:00
Agenda:
- Jak pozbyć się zbędnych obowiązków dzięki zmianie w polityce rachunkowości.
- Jak dzięki prostym zmianom planu kont zmniejszyć koszty o połowę.
- Gdzie się podziały pieniądze? Weryfikacja sald.
- Jak ustawić raporty, a w związku z tym podejmować trafne decyzje biznesowe?
- 6 wskaźników – zewnętrzna księgo
- wskaźnik rotacji (emerytury, zatrudnienie i szkolenie nowych osób),
- wskaźnik rentowności (opłacalność realizowanych projektów),
- wskaźnik ROI – zwrot z inwestycji (przy uruchomieniu nowych linii produkcyjnych lub wdrożeniu nowej usługi),
- wskaźnik płynności (zdolność do krótkoterminowych zobowiązań, dostęp do gotówki),
- wskaźnik jakości (dokładność danych, zgodność z przepisami i standardami),
- wskaźnik realizacji (w jakim stopniu cele zostały osiągnięte).
Spotkanie jest adresowane w szczególności do:
- głównych księgowych,
- dyrektorów finansowych,
- członków zarządu,
- właścicieli i inne osoby decyzyjne.
Zasady uczestnictwa:
Spotkanie bezpłatne, liczba miejsc ograniczona. Obowiązuje rejestracja. Szkolenie w języku polskim. Podczas rejestracji prosimy o korzystanie ze służbowego adresu email.
Prelegenci:
Michał Strycki
Digital Manager
Michał Strycki ma 16-letnie doświadczenie w rozwiązaniach cyfrowych, specjalizując się w analizie potrzeb biznesowych klientów w obszarach finansów, logistyki, CRM i work-flow. Skupia się na usprawnianiu i automatyzacji procesów za pomocą najnowszych technologii IT, aby maksymalizować korzyści dla przedsiębiorstw. W Arena Advisory Michał Strycki zarządza projektami z zakresu robotyzacji i optymalizacji narzędzi wspomagających funkcje księgowe i zarządcze w różnych systemach.
Agnieszka Zawadzka
Senior Accounting Manager
Agnieszka Zawadzka, manager księgowy z 22-letnim doświadczeniem w prowadzeniu ksiąg rachunkowych dla różnych branż, zdobyła Certyfikat Głównego Księgowego Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Jej bogate doświadczenie zawodowe obejmuje pracę w międzynarodowych korporacjach, takich jak Media Saturn Holding, Schindler Group czy Mercedes Benz, gdzie zajmowała się głównie raportowaniem grupowym, sprawozdawczością dużych przedsiębiorstw oraz jednostek powiązanych.
Najświeższe wpisy na naszym blogu:
Webinarium: 6 obszarów, w których Prezes może wygenerować dla firmy miliony oszczędności
Wiele firm płaci wyższy CIT niż musi, choć mogłyby znacznie go obniżyć. Dostępne ulgi podatkowe...
Estoński CIT od 2027 r. Najważniejsze planowane zmiany i ich wpływ na biznes
Estoński CIT jest obecnie jedną z najczęściej analizowanych form opodatkowania spółek. Jego...
Webinarium: B2B pod nowym nadzorem PIP: jak sprawdzić modele współpracy, zanim zrobi to inspektor?
Współpraca w formule B2B jest powszechnie stosowana w wielu branżach – szczególnie w sektorze IT,...



